胡天軍，高級工程師，二級建造師。1998年參加工作，現(xiàn)任四川川化永鑫建設工程有限責任公司副總經(jīng)理(2018年4月-2019年8月兼任公司總工程師)。

主要工作業(yè)績

該同志自參加工作以來先后擔任技術(shù)員、機械組負責人直至擔任公司領導干部，都始終如一堅持高標準嚴格要求自己。該同志堅持黨的領導，擁護黨的路線方針和政策，自覺接受監(jiān)督，模范遵守國家法律法規(guī)，嚴于律己，切實踐行黨的群眾路線，立足崗位、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、勇于奉獻、廉潔奉公，具備過硬的政治素質(zhì)。

胡天軍同志在其先后參與的川化股份公司各化工裝置技措技改、大中（搶）修、塔石化大修及維保、2016年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目、瀘天化煤氣化外管項目、彭山PEN項目、眉山鋰鹽項目、四川省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目等項目的大修、建設的施工中，積極發(fā)揮個人聰明才智，以科學的理論和思維做指導，大膽地將先進的施工技術(shù)管理理念和新技術(shù)、新工藝運用于實踐，對于指導工程建設施工，縮短施工周期、降低工程總成本、有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了突出的作用。

作為公司分管領導，緊緊圍繞公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標較好的完成各級工作任務。在工作中認真根據(jù)公司項目管理規(guī)定要求,積極督促各施工項目部積極完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確工作目標，確保工程安全環(huán)保、進度、質(zhì)量、成本等均處于受控狀態(tài)。在社會責任方面為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時督促工地負責人按要求足額繳交農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為，確保了農(nóng)民工的合法權(quán)益及社會的穩(wěn)定，維護和樹立了公司的光輝形象。

2016年作為項目經(jīng)理負責實施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級35KV及以上EPC七標段開江、萬源項目工作。由于點多面廣、施工場所均在環(huán)境惡劣的山區(qū)，安全隱患多，又由于聘用的農(nóng)民工眾多，管理難度大，同時項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)困難，身為項目責人的他，身先士卒、率先垂范，以自身的模范表率作用，影響和帶領項目管理團隊，分工協(xié)作、指導整個項目的建設，順利高效安全的完成了該項目，目前項目審計已全部結(jié)束。2018年按公司安排主管彭山PEN項目后，克服該項目在圖紙、材料供應及資金等方面影響施工的困難，帶領項目管理團隊精心施工，合理安排施工進度，充分挖掘施工工序的潛力，最后提前完成了該項目的施工任務，項目的安全、環(huán)保和質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，受到了業(yè)主的好評。目前為止彭山PEN項目正在進行竣工結(jié)算。

2019年由胡天軍同志主抓今年公司的一號工程“起重機械安裝維修”復（取）證 、“三標一體”復證工作在其精心組織協(xié)調(diào)下，克服重重困難并最終取得圓滿成功。

2019年公司的重點項目、國家的民生工程--四川省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”物業(yè)維修改造項目，胡天軍同志作為項目負責人，帶領項目管理人員，開工前根據(jù)項目特點，充分考慮施工及管理等方面的困難，提前制定工作目標，落實各部門及各職能人員的工作職責，詳細編制施工計劃，按計劃有步驟地進行，同時認真制定施工方案，抓好施工質(zhì)量；在施工過程中做好工作追蹤管理工作，加強監(jiān)督，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行；在安全管理上，加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等三個方面的管理。該項目自年初開工以來，涉及移交單位共42家，目前實際移交戶數(shù)約14.5萬戶，涉及小區(qū)數(shù)量共956個,項目所在地涉及：成都、巴中、德陽、廣元、樂山、涼山彝族自治州、眉山、綿陽、內(nèi)江、攀枝花、遂寧、雅安、資陽、宜賓等四川省范圍內(nèi)共18個地市州，本次物業(yè)維修改造應同城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市提檔升級、棚戶區(qū)改造等有機結(jié)合，達到和諧社區(qū)、宜居社區(qū)建設和物業(yè)服務規(guī)范建設的基礎標準。截止目前已竣工結(jié)算4家并移交單位，其余項目正在按要求進行逐一收尾、竣工驗收和結(jié)算工作。項目安全、環(huán)保、質(zhì)量和進度目前均處于受控狀態(tài)，且受到了業(yè)主、物業(yè)維修改造戶的好評。該項目的另一個特點為施工作業(yè)人員中，農(nóng)民工占絕大多數(shù)，民工工資一直是一個影響社會及家庭和諧穩(wěn)定的重要問題，作為項目負責人的胡天軍同志為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時督促工地負責人按要求足額繳交農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為，為社會穩(wěn)定、家庭和睦發(fā)揮了很好的作用。

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”，這正是胡天軍同志的真實寫照，從技術(shù)員、機械組長、總工程師，再到今天的公司副總經(jīng)理，他一步一個腳印，一干就是20年，20年的艱苦磨練，20年的風雨歷程，練就了他一身過硬的本領，在工作中，識大體、顧大局，正確處理全局利益、局部利益和個人利益的關系，不計名利得失，吃苦耐勞、任勞任怨，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出了突出貢獻。