當今社會，一份好的工作來之不易。當我們擁有一份好的工作，要如何去把握機會，如何實現(xiàn)自己的價值呢？在讀過丁川老師的《左講責任心 右抓執(zhí)行力》這本書后，我有了很多的感悟！

作為一種內在精神、深邃的理念、和重要的準則，責任心向來被奉為精神之源。而對工作的責任心要在哪個方面去體現(xiàn)？那就是執(zhí)行力！執(zhí)行力，對于個人而言就是辦事能力，對于團隊而言就是戰(zhàn)斗力，對于企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。衡量執(zhí)行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務，對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。全世界最大的網(wǎng)絡設備公司——思科公司的總裁在談到公司成功的主要原因時說：“成功不在于技術，而在于執(zhí)行力”。由此可見，四川燃氣的員工在企業(yè)發(fā)揮了多少作用，發(fā)揮了怎樣的作用，是決定公司成功的關鍵基礎。一個優(yōu)秀員工在企業(yè)中的作用，要通過高質量的工作體現(xiàn)，那么至少有這么幾點值得全體員工共勉。

“做好了，才稱得上‘做了’”

不可否認，一個好戰(zhàn)略是企業(yè)成功的前提。但是，再偉大的戰(zhàn)略，如果沒有高效的執(zhí)行力，沒有具體的行動落實，那也是枉然。而就算是一個很一般的戰(zhàn)略，如果具有超強的執(zhí)行力，那它也將取得自身戰(zhàn)略的成功。

是不是把自己的任務完成了就創(chuàng)造了價值？就體現(xiàn)了執(zhí)行力？答案顯而易見！用書中的原話來講，“到位不到位，結果相差一百倍。”四川燃氣作為一家新成立的公司，我們在組織構架完善、企業(yè)制度建立、企業(yè)文化形成等各個方面都還處于起步階段，如果不能結合自身發(fā)展的實際，將各項工作做深做細，那今后我們將會面對諸多問題，甚至是翻土重來的風險。也就是說，在開展工作的前期，我們就一定要設想好一個預期目標，以這個預期目標作為我們工作的方向，既然要做，就一定做到高標準。但很多時候，我們在執(zhí)行任務前并沒有思考過公司究竟想通過這個任務達成什么樣的結果，這個結果又能給公司帶來什么樣的價值？如果沒有這種對任務結果和價值的思考，就只能被認為是表面化地執(zhí)行指令和程序，從而陷入任務表象的陷阱之中，那么對于我們這家新成立的公司無疑是致命的打擊。所以在執(zhí)行任務的過程中，不能講目光只停留在完成任務上，我們必須要看得更長遠一些，要瞄準四川燃氣上市，發(fā)展成為國內一流的綜合能源服務商這一宏偉目標，將執(zhí)行的著眼點放在“結果”上，用產(chǎn)生“結果”的心態(tài)去工作，必然能夠取得一個圓滿的“結果”。

“用心工作，方法總比問題多”

不容置疑，每個員工在執(zhí)行任務時都會碰到一些不容易解決的問題，但此刻脫口而出“實在是沒辦法”“一點辦法也沒有”只會封閉自己前進的道路，錯失成長的機會，給自己的職業(yè)生涯帶來消極的影響。

英國有句諺語：“上帝每制造一個困難，就會同時制造出三種解決它的方法。”通俗來講，就是不能害怕困難，要積極主動，有針對性的去解決工作中存在的問題。首先，我們要了解四川燃氣在發(fā)展中所面臨的問題有哪些？比如，在終端用戶發(fā)展上有什么問題？在公司組織結構建立上有什么問題？找準問題之后才能對癥下藥！問題和解決問題的辦法總是相伴而生的，就像福禍相依一樣，問題找準之后，我們需要做的就是盡快找到解決問題的辦法，開出治病良方。對于企業(yè)來講，就是要創(chuàng)新工作開展的方法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)既定工作目標。比如，四川燃氣在收購原蒼溪大通能源公司的時候，我們就通過資產(chǎn)拍賣的方式取得了成功，不僅規(guī)避了股權雜亂的問題，還以較低的價格完成了收購。這充分說明開展工作不怕難，就怕不用心。對我們員工來講，企業(yè)需要的是活著的、具有生命力的為公司和領導分憂的員工，那些說一下動一下、毫無自主判斷力的“按鈕式員工”，已經(jīng)遠遠落后于時代對合格員工的要求。我們要積極思考，主動出擊，不能等待領導告訴自己應該做什么，而是主動了解需要做什么，把公司的事情當作自己的家事一樣親力親為，在不斷的探索中尋求問題的解決辦法，把手中任務做到最好，爭當企業(yè)標桿！

“速度是執(zhí)行到位的關鍵”

對一個渴望成功的人來說，慢半拍是一種危險的惡習，它使能人喪失可貴的進取型，它使人永遠與成功無緣。

書中提到：對于員工來說，速度是贏得競爭、創(chuàng)造業(yè)績的重要法寶；對于公司來說，速度是贏得市場、締造常青基業(yè)的根本保障。這一看法我感同身受。能投天然氣公司在組建四川省燃氣有限公司的過程中把速度提到了極限，從四川燃氣注冊成立、到對廣元市天然氣有限責任公司的收購，再到公司成立4個月就實現(xiàn)盈利，這都體現(xiàn)了工作效率才是第一，也讓業(yè)內見識了“能投速度”！在這個信息爆炸的時代，企業(yè)想要發(fā)展壯大，對市場的反應速度是制勝的關鍵。如果不能在第一時間滿足客戶的新需求，那么就算你是業(yè)界霸主，也會有被拉下市場頭把交椅的風險?，F(xiàn)在來看，能投天然氣公司不斷開辟新的天然氣市場，積極涉足氫能源產(chǎn)業(yè)，都是在平衡市場發(fā)展?jié)摿χ?，快速作出了發(fā)展決策。對于我們員工來講，就是要在公司的戰(zhàn)略安排部署下，以一種積極的心態(tài)，克服自身的惰性，嚴格限定工作時間，并極力爭取把任務完成在規(guī)定期限的前一天！

“執(zhí)行到位需要金誠團結”

毋庸置疑，無論從事什么樣的工作，大家都置身在一個團隊之中。而任何一個公司的發(fā)展都不能只靠一個人，需要依靠團隊的力量，大家共同的努力才能實現(xiàn)公司目標。四川燃氣作為一個新組建的團隊，云集了四面八方的能人志士，如何讓這個團隊更加緊密的團結在一起，如何讓這個年輕的團隊發(fā)揮更大的作用？這是每一位員工應該思考的問題。一個人的能力再強，如果他不能借助團隊的力量，他的目標也不會容易實現(xiàn)。所以在工作中，要善于需求合作，依靠整體力量把自己不能完成的任務完成。對于部分四川燃氣的員工而言，都是第一次涉足能源行業(yè)，如何快速的讓自己成長為行業(yè)領域里的行家里手，這需要我們全體員工強化學習，不僅學習自己所負責工作的知識，還要全面了解公司的經(jīng)營運作，這樣才能在執(zhí)行公司的決策中，心往一處想，勁往一處使。我很慶幸，在四川燃氣這個生機勃勃團隊中，每天總是能學到以往無法了解的知識，能感受到領導和同事帶來關心和快樂，今后，我也將把對工作、對領導、對公司的責任心，切切實實落實到行動中，為公司的發(fā)展付出自己全部的努力！