為切實(shí)貫徹落實(shí)省委、省政府推進(jìn)四川化工控股(集團(tuán))“分塊搞活、轉(zhuǎn)型升級”的決策部署,四川能投在省國資委的有力領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān)、主動作為,將川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級作為“一號工程”,突出抓好“改建退轉(zhuǎn)解”五方面的工作。通過近兩年的努力,川化青白江板塊輔業(yè)整合重組工作已基本完成,改革脫困取得階段性成果。
一、四川能投介入前川化的困境
(一)持續(xù)虧損,生產(chǎn)裝置停產(chǎn),已經(jīng)喪失經(jīng)營能力
2013年、2014年、2015年公司連續(xù)三年虧損,主要生產(chǎn)裝置已經(jīng)全面停產(chǎn),資金鏈斷裂,企業(yè)早已不能按期足額發(fā)放職工工資及社保費(fèi)用,企業(yè)債務(wù)償付能力嚴(yán)重不足,對于當(dāng)前大量到期的債務(wù)企業(yè)更是無力償還,已完全喪失正常生產(chǎn)經(jīng)營能力。
(二)嚴(yán)重資不抵債,訴訟群發(fā),無法償還到期債務(wù)
目前,大部分債務(wù)已經(jīng)到期或逾期,企業(yè)債務(wù)償付能力嚴(yán)重不足,已被多家債權(quán)人起訴或申請仲裁,控股股東化工控股持有川化股份的部分股票也已經(jīng)被法院查封凍結(jié)。
(三)經(jīng)營惡化,扭虧無望,面臨退市及破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn)
過去幾年,受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、天然氣供應(yīng)緊張、供氣價(jià)格持續(xù)上漲以及國內(nèi)化肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、主要產(chǎn)品市場持續(xù)低迷的影響,川化股份生產(chǎn)經(jīng)營狀況日益惡化。自2013年起,公司已連續(xù)兩個(gè)會計(jì)年度出現(xiàn)虧損,2015 年公司股票被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。按照目前情形估計(jì),根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定,公司股票可能在2015年度年報(bào)公布后被暫停上市。如不能及時(shí)采取有效措施,公司將可能面臨退市、破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)拖欠工資,職工待崗,危及職工就業(yè)和社會保障
川化股份的債務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不僅危及企業(yè)生存,還直接危及和影響到川化股份員工的就業(yè)和收入。企業(yè)債務(wù)危機(jī)不能化解,必然影響員工工資按時(shí)足額發(fā)放和社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用、公積金的繳納,甚至還可能帶來職工下崗失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。由于嚴(yán)重缺乏資金,川化股份從2013年12月起欠職工工資、能源費(fèi),保健津貼等,截止2月29日,欠付職工績效工資611.22萬元、保健津貼210萬元、能源補(bǔ)貼527萬元,合計(jì)為1348.30萬元;欠付社會統(tǒng)籌的保險(xiǎn)2661.23萬元;住房公積金2810.51萬元;前述各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)約6820.04萬元。由于主要生產(chǎn)裝置停產(chǎn),公司目前有大量職工處于待轉(zhuǎn)崗狀態(tài)。
川化青白江板塊主業(yè)是天然氣制氮肥行業(yè)。近年來,受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、天然氣供應(yīng)緊張、供氣價(jià)格持續(xù)上漲以及國內(nèi)化肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、主要產(chǎn)品市場持續(xù)低迷的影響,川化的生產(chǎn)經(jīng)營狀況日益惡化、持續(xù)虧損。2014年6月主要生產(chǎn)裝置全面停產(chǎn),資金鏈斷裂。
二、四川能投介入后的舉措
在這十分危急的時(shí)刻,四川能投以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng),全面介入川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級工作,將川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級作為“一號工程”,迅速成立了由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)職能部門和川化集團(tuán)組建的川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組及協(xié)調(diào)小組,圍繞“改建退轉(zhuǎn)解”五方面抓好搞活脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,加快高效推進(jìn)。
“改建退轉(zhuǎn)解”中,改是指輔業(yè)改組。川化青白江板塊除化工主業(yè)外有六大輔業(yè)(工程、物業(yè)、培訓(xùn)、物流、貿(mào)易、編制袋以及皮革生產(chǎn)),受川化股份生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢影響,其業(yè)務(wù)大幅度萎縮,同樣面臨經(jīng)營困境,改革脫困迫在眉睫。四川能投以此作為改革突破口,通過實(shí)施專業(yè)化整合、公司化改造、市場化運(yùn)作,對川化青白江板塊六大輔業(yè)進(jìn)行整合重組,盤活、利用優(yōu)勢資源和資質(zhì),實(shí)現(xiàn)輔業(yè)板塊自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自謀發(fā)展。
三、整合重組成果
截止2016年5月31日,四川能投已投資近2億元對六大板塊涉及公司的人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行整合重組,其中工程、物業(yè)、培訓(xùn)、物流四大板塊整合重組已基本完成,形成四川川化永鑫建設(shè)工程有限責(zé)任公司(以下簡稱“永鑫建設(shè)公司”)、四川能投潤嘉置業(yè)有限公司(以下簡稱“能投潤嘉公司”)、四川能投匯成培訓(xùn)管理有限公司(以下簡稱“能投匯成公司”)、四川能投量力物流發(fā)展有限公司(以下簡稱“能投量力公司”)四家新公司;貿(mào)易板塊已完成業(yè)務(wù)整合,四川省新天府化工有限責(zé)任公司(以下簡稱“新天府公司”)已納入四川能投物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“能投物產(chǎn)集團(tuán)”)的正常生產(chǎn)經(jīng)營管理;四川川化集團(tuán)成都望江化工廠(以下簡稱“望化廠”)龍泉皮化項(xiàng)目整體處置和新都編織袋項(xiàng)目設(shè)備處置已在西交所交易成功,目前正在開展現(xiàn)場和權(quán)證交接工作;能投高等學(xué)校籌建工作穩(wěn)步推進(jìn),目前職業(yè)學(xué)院選址已基本明確,正積極開展四川能投教育投資有限公司工商注冊工作。
四、整合重組成效
截止2016年5月31日,各輔業(yè)板塊共分流安置川化人員1094人。整合重組后,各輔業(yè)公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,管理水平大大提升;制定未來發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向;企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)拓展,實(shí)力大大增強(qiáng),經(jīng)營狀況得到較大改善。永鑫公司具備從設(shè)計(jì)、制造、施工到開車、調(diào)試、檢修、維保的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力,并獲得了石油化工工程施工總承包二級資質(zhì)。能投潤嘉公司形成了物業(yè)管理(園林綠化)、學(xué)前教育、酒店管理三大業(yè)務(wù)板塊并駕發(fā)展的良好局面。能投匯成公司形成了以培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、高校工程實(shí)踐教育為主,包括學(xué)歷教育、汽修業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的更加成熟、穩(wěn)定、壯大的業(yè)務(wù)體系。能投量力公司大力拓展貿(mào)易業(yè)務(wù),吸引了更多倉儲物流客戶。新天府借助四川能投跨越發(fā)展的大背景,充分依托能投物產(chǎn)集團(tuán)資金優(yōu)勢及市場化經(jīng)營優(yōu)勢,解放思想,大膽創(chuàng)新,初步建立了穩(wěn)定的化肥、化工和礦石貿(mào)易及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2015年底前基本完成整合重組工作的三家輔業(yè)公司當(dāng)年全都實(shí)現(xiàn)盈利。2016年1—5月,各輔業(yè)公司營業(yè)收入都有較大增長,特別是能投量力公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入9172萬元,同比增長8813萬元,增長率2455%;利潤方面,各輔業(yè)公司均實(shí)現(xiàn)同比大幅增長,其中能投潤嘉公司和能投匯成公司同比扭虧為盈,新天府和能投量力公司同比減虧,永鑫公司同比增長300%以上。預(yù)計(jì)2016全年,各輔業(yè)板塊營業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)增長,全面實(shí)現(xiàn)盈利。其中能投量力公司增長幅度最大,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入10億元,同比增長7396%,實(shí)現(xiàn)利潤500萬,同比扭虧為盈,增長2987.9萬元。
五、整合重組經(jīng)驗(yàn)
青白江板塊輔業(yè)整合重組工作取得的成果和成效,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持以及主管單位的精心指導(dǎo),得益于四川能投的勇于擔(dān)當(dāng)、高度重視,還得益于川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級工作協(xié)調(diào)小組的精心籌劃、強(qiáng)化督導(dǎo),更是四川能投領(lǐng)導(dǎo)下的川化青白江板塊全體干部職工堅(jiān)定信心、群策群力、忘我工作、共度難關(guān)的結(jié)果。我們相信在省委省政府、省國資委的關(guān)心指導(dǎo)下,由四川能投領(lǐng)導(dǎo)的川化青白江板塊改革脫困轉(zhuǎn)型升級工作一定會取得圓滿成功。