5月15日，能投集團(tuán)組織召開(kāi)了《四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司職務(wù)職級(jí)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱“職務(wù)職級(jí)管理辦法”）專題討論會(huì)，能投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫云出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王誠(chéng)主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人及二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

人力資源部簡(jiǎn)要匯報(bào)了職務(wù)職級(jí)管理辦法的主要內(nèi)容，與會(huì)人員就該辦法進(jìn)行了熱烈討論，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

孫云表示，能投集團(tuán)正處于改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，主要需解決目前人才結(jié)構(gòu)失衡，人才梯隊(duì)斷層，專業(yè)人才缺乏，晉升通道狹窄，薪酬待遇不均衡等問(wèn)題。一是要以“人才興企”支撐高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)從“聚”“培”“用”“留”四個(gè)環(huán)節(jié)，夯實(shí)人才隊(duì)伍根基。二是要進(jìn)一步理順干部人才管理體制，拓寬人才選拔培育成長(zhǎng)通道，完善激勵(lì)考核約束機(jī)制，構(gòu)建有利于干事創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)筑宏大的智力支撐。

孫云強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門(mén)、各公司要正確看待本次改革調(diào)整，要在“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略中承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有作用，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作高效的人才運(yùn)作機(jī)制，確保人才工作落地落實(shí)。

王誠(chéng)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出，職務(wù)職級(jí)辦法對(duì)推進(jìn)所屬公司分級(jí)授權(quán)、分類管理，充分釋放各級(jí)管理主體的內(nèi)生活力具有重要意義，全體干部職工要提高思想政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)孫云董事長(zhǎng)講話精神。人力資源部要結(jié)合會(huì)議討論結(jié)果，抓緊完善辦法，確保職務(wù)職級(jí)相關(guān)工作盡快實(shí)施。