為全面貫徹落實黨中央在全黨大興調(diào)查研究主題教育精神，以調(diào)研課題“小切口”推動國企高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)發(fā)力，5月16日，省國資委黨委委員、副主任游代麗率隊赴四川能投新城公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。四川能投集團(tuán)總會計師王洪陪同調(diào)研并主持會議，四川能投新城公司黨委書記、董事長聶強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理馮裕志參加會議。                                                                        

調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了四川能投新城公司關(guān)于九寨宏義項目、邛海麓鎮(zhèn)項目和大邑?zé)熛己皡^(qū)等文旅項目的工作匯報，深入了解四川能投新城公司所屬項目在脫困降負(fù)過程中取得的成效，存在的問題及解決路徑，對四川能投新城公司攻堅克難、盤活存量和解決歷史遺留問題方面取得的工作成效給予充分肯定。游代麗要求，四川能投新城公司要切實提高政治站位，在能投集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下，切實抓好旗下優(yōu)質(zhì)文旅資源項目的生產(chǎn)經(jīng)營和脫困降負(fù)工作。一是要加強(qiáng)與屬地政府及各項目公司股東方的溝通協(xié)作，及時向能投集團(tuán)提出化解歷史遺留問題的舉措，積極爭取各方對項目的支持。二是要進(jìn)一步梳理脫困降負(fù)的相應(yīng)對策，找準(zhǔn)盤活存量旅游資源的有效途徑；三是要汲取總結(jié)歷史遺留問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，依法依規(guī)推進(jìn)爭議問題解決，避免國有資產(chǎn)損失；四是要完善制度體系，強(qiáng)化公司內(nèi)控管理，通過制度、流程管人管事，統(tǒng)一目標(biāo)、層層壓緊壓實任務(wù)，走出一條適合四川能投新城公司高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

王洪強(qiáng)調(diào)，四川能投集團(tuán)及所屬公司將進(jìn)一步嚴(yán)格落實省委省政府、省國資委關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)虧損治理工作的決策部署。四川能投新城公司一是要做好文旅項目整體運(yùn)營規(guī)劃，加強(qiáng)與政府部門和上級單位的溝通匯報；二是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，把握利用好現(xiàn)有旅游資源，等待時機(jī)有效開發(fā)；三是要強(qiáng)化項目的精細(xì)化管控，多措并舉開源節(jié)流，切實實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

聶強(qiáng)對調(diào)研組一行的到來表示歡迎，對省國資委長期以來的關(guān)心支持表示感謝，他表示，在省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，四川能投新城公司將嚴(yán)格按照能投集團(tuán)“三強(qiáng)一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅持黨建引領(lǐng)，以“3高1輕1降”為核心，加強(qiáng)項目內(nèi)控管理，增強(qiáng)公司重大風(fēng)險防范和化解歷史遺留問題能力，全力推進(jìn)公司建設(shè)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)公司創(chuàng)收增效。

省國資委財務(wù)監(jiān)督與評價處、監(jiān)督工作處，能投集團(tuán)資本運(yùn)營部、資產(chǎn)運(yùn)營管理部、財務(wù)管理部，新城公司相關(guān)班子成員和部門參加會議。