(檢查現(xiàn)場(chǎng))

        為貫徹落實(shí)省政府安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的通知》（川安委〔2015〕14號(hào)），確保集團(tuán)所屬公司冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行， 11月24日至12月3日，能投集團(tuán)分管安全工作的郭應(yīng)萬(wàn)董事帶領(lǐng)安全檢查組分別到煤層氣公司和股份公司進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)大檢查。能投集團(tuán)安全環(huán)保部、煤層氣公司、天然氣公司和股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員參加檢查。

        檢查組采用“四不兩直”的方式，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，分別到煤層氣SN-1井、SQ-4井鉆探現(xiàn)場(chǎng)、筠連電力公司、珙縣電力公司、高縣電力公司、屏山電力公司和金緯公司高縣筠連農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目部等6個(gè)單位13個(gè)基層站點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。郭應(yīng)萬(wàn)董事一行到基層單位后不顧路途勞累立即深入到供電所、變電站、鉆探開(kāi)采一線和農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研、檢查。檢查組采取實(shí)地察看、查閱資料、職工座談等形式，詳細(xì)了解了各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理情況，對(duì)檢查出的問(wèn)題，要求及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。

        在聽(tīng)取各公司工作匯報(bào)和檢查組通報(bào)后，郭應(yīng)萬(wàn)董事首先代表能投集團(tuán)對(duì)一線員工及其家屬致以親切的慰問(wèn)。在煤層氣SN-1井鉆探現(xiàn)場(chǎng)，他指出基層企業(yè)員工身在基層，干在一線，工作條件最艱苦，肩負(fù)任務(wù)最具體，服務(wù)群眾最直接，在貫徹落實(shí)省委、省政府及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署中發(fā)揮著不可替代的作用。煤層氣公司要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，嚴(yán)格規(guī)章制度、操作規(guī)程的全面落實(shí)，特別要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)及應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。此外，冬季來(lái)臨，石寶地區(qū)多雨雪天氣，道路濕滑，要加強(qiáng)行車(chē)管理，確保人員安全。

        在高縣2015年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目Ⅰ標(biāo)段項(xiàng)目部，認(rèn)真查看項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)圖、監(jiān)理日志和安全培訓(xùn)記錄后，郭董事指出，今年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，使農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的安全壓力增加很多倍。但項(xiàng)目公司和業(yè)主、監(jiān)理一定要在科學(xué)合理安排施工的情況下，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，做到“重質(zhì)量抓工期科學(xué)創(chuàng)新，講文明保安全以人為本”。

        在屏山電力公司錦屏供電所的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，郭應(yīng)萬(wàn)董事希望股份公司和屏山公司在安全生產(chǎn)方面要做到落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保確保再確保，并提出四點(diǎn)要求。

        一是要將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程落實(shí)到操作層。能投集團(tuán)2015版新《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》已印發(fā)，各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)特別是其中的責(zé)任制度、隱患排查治理制度、考核制度等，并結(jié)合自身實(shí)際，采取強(qiáng)有力措施推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。基層站長(zhǎng)、所長(zhǎng)是此項(xiàng)工作的關(guān)鍵，要抓住這些“關(guān)鍵”，使各項(xiàng)制度、規(guī)程落到實(shí)處。

        二是要落實(shí)企業(yè)安全主題責(zé)任。檢查的幾個(gè)單位，還存在管理基礎(chǔ)薄弱，安全管理不到位的情況。各公司是安全生產(chǎn)工作的主體，必須承擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。通過(guò)建立健全本單位安全責(zé)任體系、加大安全投入、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急管理，努力提高安全管理水平。

        三是要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各公司要在前期完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照股份公司和能投集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。要做好偏遠(yuǎn)站所的達(dá)標(biāo)鞏固工作，啃完最后的“硬骨頭”，打好最后的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

        四是要切實(shí)抓好歲末年初安全工作。今年集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但歲末年初是安全事故的易發(fā)、高發(fā)期，各公司要高度重視，特別要針對(duì)雨雪冰凍、火災(zāi)等季節(jié)性易發(fā)事故，采取有效措施，堅(jiān)決防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為能投集團(tuán)“十二五”守收好官，“十三五”開(kāi)好篇提供保障。