會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

      5月4日上午，為加強(qiáng)風(fēng)電公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)，有效調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,激發(fā)工作的激情和動(dòng)力，風(fēng)電公司系統(tǒng)召開(kāi)了干部工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李昌偉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何勇在會(huì)上提出了工作要求，紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理梁小兵主持了會(huì)議。

       李昌偉在會(huì)上指出，在公司的風(fēng)光事業(yè)快速發(fā)展之際，廣大干部要對(duì)自己提出更高的要求，真正將“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心，外化于行，提升自身政治素質(zhì)和管理水平，確保風(fēng)電大船平穩(wěn)前行。他強(qiáng)調(diào):一是要不斷提升自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)，提高管理能力和管理技巧，進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，堅(jiān)持原則，勇于擔(dān)責(zé)。正職要有足夠的胸懷和氣度，給助手充分授權(quán)；副職要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)好正職的參謀和助手。三是要嚴(yán)把選人用人關(guān)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照管理權(quán)限和程序開(kāi)展工作，用人要選擇公信度高，員工認(rèn)可的人，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。四是要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。解決好權(quán)力觀、地位觀和利益觀的問(wèn)題。

        何勇對(duì)公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目公司管理人員分別提出了要求。要求公司職能部門(mén)培養(yǎng)好做參謀和助手的能力、為基層服務(wù)的能力、為基層解決困難的能力。項(xiàng)目公司要有大局意識(shí)，尤其在涉及風(fēng)電公司發(fā)展的重大問(wèn)題要與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)充分溝通，進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)工作的督查督辦，切忌把工作安排當(dāng)落實(shí)。