工程建設項目安全管理培訓會現場

一季度安全生產例會現場

        4月9日，能投集團在攀枝花水電公司組織召開了2015年工程建設項目安全管理培訓會暨一季度安全生產例會。四川省安監(jiān)局、攀枝花市安監(jiān)局、攀枝花市西區(qū)安監(jiān)局和攀枝花市仁和區(qū)安監(jiān)局的有關領導蒞臨現場指導工作。能投集團郭應萬董事、陳日董事出席了會議，集團公司安全環(huán)保部有關人員、各公司總經理或分管安全的副總經理以及安全管理部門負責人參加了此次會議。安全環(huán)保部負責人主持了會議。

        在上午召開的工程建設項目安全管理培訓會上，省安監(jiān)局二處陳建春處長和謝述奎副處長對新《安全生產法》有關條款進行了解讀，重點講解了工程建設項目業(yè)主的安全生產主體責任。陳處長還為我們分析了大量的事故案例，強調了黨政同責的重要性和必要性，要求我們履行好業(yè)主單位的安全職責，并做好安全生產痕跡管理。
下午，集團在攀枝花水電公司召開了一季度安全生產例會。會議總結了能投集團一季度安全生產工作，部署了二季度安全生產工作。

        郭應萬董事認真聽取了各公司關于一季度的安全生產工作情況、安全生產存在的困難和問題，擬采取的措施以及二季度的工作安排等匯報后，對各公司為能投集團安全生產工作付出的努力表示感謝，對取得的成績給予了充分肯定。郭董事要求各公司按照能投集團《2015年安全工作要點》要求，切實做好汛期的準備工作和災害防范工作，加強應急演練，確保汛期安全。郭董事在會上還特別表揚了天然氣公司對待違規(guī)違章行為的處理態(tài)度，希望各公司各級領導和安全工作人員要敢于管、善于管，切實落實監(jiān)管責任；要敢于說，經常說，不厭其煩，要有“寧聽罵聲，不聽哭聲”的觀念。郭董事要求各公司要認真向天然氣公司學習，對不安全的行為和思想出重拳，下猛藥，給不安全行為以迎頭痛擊。

        在部署二季度的工作時，郭董事要求各公司一是進一步加強對安全生產工作的重視。要強化“以人為本，生命至上”的理念、樹立嚴執(zhí)法、零容忍的思想，切實加強組織領導。要落實必要的人力、物力和財力保障。要建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全 “三個必須”的要求。二是切實抓好各項安全工作的落實。嚴格落實新安法和新環(huán)保法的要求，把公司的各項安全生產制度和安全操作規(guī)程落實到基層和操作層。加強應急處置演練，提高突發(fā)事件的應急處置能力。三是要守住安全生產的紅線、底線，確保安全環(huán)保目標任務的完成，為能投集團深化改革、持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，為集團安全生產做出新的更大的貢獻。

        會議期間，參會人員到金沙電站、大面山風電場和光伏發(fā)電工程建設項目施工現場進行了交流學習。