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集團公司召開“集團管控的基本問題與基本思路”專題培訓會

文章來源: 四川能投   發(fā)布時間: 2013-04-28 11:23:41

        截止4月末,集團公司組織召開的 “企業(yè)管理”系列專題培訓會已進行了兩期,學員們反映良好,收獲頗豐。2013年4月23日下午,集團公司再次邀請了省政府國有企業(yè)監(jiān)事會魯亞曦主席在2106會議室做了“集團管控的基本問題與基本思路”的專題講座。參加此次培訓的人員有集團公司高管人員、二級公司班子成員、三級公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理以及集團公司中層管理人員和其他員工,共計110余人。


        培訓會上, 魯亞曦主席結(jié)合他在監(jiān)事會多年的實踐經(jīng)驗,深入淺出地分析了集團管理存在的問題以及解決方法。他講到:公司治理是企業(yè)最根源的層面,企業(yè)所有的管理體系、業(yè)務體系、權(quán)利體系、利益體系全部是公司治理這個大樹之根上長出的枝離葉蔓。治理管控也是集團管控中最為重要的環(huán)節(jié)之一,魯主席從企業(yè)文化看企業(yè)管理入手,承上啟下,引出集團戰(zhàn)略規(guī)劃,集團管控的體系結(jié)構(gòu)及八大內(nèi)容,用生動幽默的語言詮釋了大型國企集團管控的新探索。參訓的同志們倍加珍惜機會,在講座期間認真聽講,積極互動。


        經(jīng)過這次的學習,學員們紛紛堅定了做“大企業(yè)、大集團”的信心,并一致認為在企業(yè)市場競爭日益激烈,發(fā)展形勢越發(fā)緊迫的新形勢下,強化管控力度、提升管理水平,是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,只有通過學習,扎扎實實練好內(nèi)功,才能經(jīng)受住一次又一次的嚴峻考驗,早日迎來能投集團更美好的明天。

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