在全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)之際，四川能投于7月11日舉辦人力資源管理能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)企人力資源三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)專家、特聘講師盧銳軍教授來集團(tuán)授課。集團(tuán)公司人力資源管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)及視頻共407人參加培訓(xùn)。

盧銳軍從自己獨(dú)創(chuàng)的人力資源管理的天平模型入手，圍繞國(guó)企管理核心、崗位設(shè)置、崗位價(jià)值、全員績(jī)效管理等主題，結(jié)合具體案例，針對(duì)績(jī)效考核機(jī)制有待完善、長(zhǎng)效激勵(lì)手段不足等突出難點(diǎn)問題，為參訓(xùn)人員全面解析國(guó)企人力資源管理改革的新路徑。培訓(xùn)課程內(nèi)容直面國(guó)企績(jī)效考核分配的現(xiàn)實(shí)問題，為集團(tuán)公司下一步薪酬制度改革提供了理論和方法支持。前期，集團(tuán)公司開展人力資源戰(zhàn)略管理能力提升系列培訓(xùn)，同步收集各公司人力資源管理中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。

集團(tuán)人力資源管理工作者將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)思考，提升執(zhí)行力，激活發(fā)展新動(dòng)能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。