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四川能投發(fā)展“五幫五帶”導(dǎo)師帶徒制打造 人才“蓄水池”

文章來(lái)源: 四川能投   發(fā)布時(shí)間: 2023-11-14 12:02:48   點(diǎn)擊次數(shù):

為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),按照四川能投集團(tuán)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的系列部署,近日,四川能投發(fā)展以提升職工技能水平為目標(biāo),充分發(fā)揮骨干人才“傳、幫、帶”作用,圍繞“隊(duì)伍賦能”主題,組織開展2023年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了人才活水。

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本次“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)共有64名導(dǎo)師分別帶64個(gè)徒弟。四川能投發(fā)展嚴(yán)格按照政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾口碑好的選配要求,分領(lǐng)域分類別選派優(yōu)秀人員擔(dān)任導(dǎo)師。所屬各公司按照員工需求,有針對(duì)性地進(jìn)行導(dǎo)師分配,并組織簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議。結(jié)對(duì)中,導(dǎo)師根據(jù)徒弟的具體情況,明確“傳幫帶”學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助徒弟制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃,理清學(xué)習(xí)思路,落實(shí)具體措施。導(dǎo)師還針對(duì)徒弟的工作崗位制定差異化培訓(xùn)套餐,實(shí)行“五幫五帶”工作法,即幫打基礎(chǔ)帶進(jìn)入角色,幫立規(guī)矩帶培養(yǎng)習(xí)慣,幫解疑惑帶轉(zhuǎn)變思想,幫理思路帶推動(dòng)發(fā)展,幫補(bǔ)短板帶提升能力。同時(shí),分步驟、有重點(diǎn)地對(duì)“徒弟”進(jìn)行傳幫帶,實(shí)行“一人一冊(cè)”管理模式,通過(guò)周計(jì)劃、月小結(jié)、季考核、年鑒定的方式進(jìn)行不間斷檢驗(yàn),確?!皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)出成果、見(jiàn)實(shí)效。

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近年來(lái),四川能投發(fā)展持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),以“導(dǎo)師帶徒”為抓手,以“傳幫帶”強(qiáng)化實(shí)踐,深入開展后備人才培養(yǎng),全面提升核心業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),一大批青年員工逐步成長(zhǎng)為技術(shù)管理骨干力量。下一步,公司將堅(jiān)持把“導(dǎo)師帶徒”作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作,積極引導(dǎo)青年員工在本職崗位上擔(dān)當(dāng)作為,勇于創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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