5月3日，能投集團紀委召開了紀檢監(jiān)察業(yè)務座談會，集團公司黨委委員、紀委書記王洪波及所屬19家公司紀委書記參會。

會上，各位紀委書記結合所在公司實際，圍繞如何加強和改進集團紀檢監(jiān)察工作，進行了發(fā)言和座談交流。各紀委書記暢所欲言，充分交流，會議形式輕松、活躍。

王洪波書記發(fā)表了對議題的看法，他提出要著重思考如何形成有能投特色的紀檢監(jiān)察工作體系。重點解決好兩個層面的問題，首先是如何把“兩個責任”真正落到實處，要推進清單式管理，一是定責, 細化“任務清單”，進行在線公示，層層傳導壓力；二是履責，形成“問題清單”，把握工作重點，限期進行整改；三是督責，曬出“績效清單”，定期報告責任落實情況，接受考核評議；四是問責，開列“處罰清單”，堅持失責必問、問責必嚴。推動建立縱向到底、橫向到邊，全覆蓋的系統(tǒng)監(jiān)督體系。其次是如何把紀檢監(jiān)察工作做好，要進一步落實“三轉”要求，做到精準定位轉職能；創(chuàng)新監(jiān)督轉方式；從嚴從實轉作風。

王洪波書記指出，各公司涉及不同領域、不同行業(yè)，既要按照統(tǒng)一要求認真完成規(guī)定動作，又要針對不同特點完成好自選動作。集團紀委要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，整合力量，群策群力，充分發(fā)揮集團紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的整體功能。這次座談會上各位紀委書記準備充分，發(fā)言踴躍，交流了工作情況，提出了一些很好的意見建議，以后工作研討要常態(tài)化，要創(chuàng)新會議形式，讓大家更加活躍、開放的討論問題、研究工作，為加強和改進集團系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作出謀劃策、貢獻力量。

（能投紀檢監(jiān)察部供稿）